Relatos de Comunicación. Por Carlos Narganes Fuente
Briefing se escribe con B de BIEN. Todos hemos oído hablar de ellos y seguro que muchos lo utilizamos, pero hay una característica de este documento que no se incluye en los manuales y puede ser determinante para que un proyecto funcione: el deseo.
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El marketing … ese gran desconocido. O quizá no tanto, si tenemos en cuenta las veces que lo mencionamos en las empresas. En este artículo estamos de enhorabuena, porque estrenamos colaboraciones con profesionales que tienen mucho que contar. La protagonista de la premiére es Amaia Querejeta, que nos hace reflexionar si sabemos lo que tenemos que saber sobre marketing o … estamos ante ese gran desconocido.
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«No me da la vida», «en cuanto vuelva tomamos un café», «ahora estoy a tope pero necesito hablar contigo…..» Esas odiosas frasecitas que tantas veces oímos y también usamos. Están a la orden del día, pero no somos conscientes de los problemas que esconden. El principal: la credibilidad y su consecuencia: el daño a la reputación.
Empresas especializadas al máximo o concentración para ofrecer servicios integrales, este es el debate de presente y futuro para las empresas de comunicación. Y no es un debate que atañe sólo a los grandes, son tendencias que afectan a todos los tamaños. ¿Cómo lo vemos en CiN? Esta es nuestra opinión.
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El Manual de comunicación para proyectos es un documento que reúne en 5 fases, propuestas e ideas para impulsar la puesta en marcha de un proyecto de una forma decidida y eficiente. El Manual está a disposición de todo aquel que lo quiera consultar descargándolo libremente desde esta misma web o solicitarlo por mail a la siguiente dirección: carlosnarganes@cincomunicacion.com
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PRESENTACIÓN. En el prólogo de esta serie, Los proyectos necesitan comunicación, definíamos a la presentación como la fase en la que lanzamos el proyecto a la socialización, lo exponemos en público y por lo tanto se convierte en realidad para el resto del mundo. Pero la presentación no hay que hacerla de cualquier manera. Hay muchos y muy diversos escenarios y para cada uno de ellos debemos elegir la mejor manera de actuar.
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BUSCAR APOYOS. Dice el conocido lema futbolero «You´ll never walk alone» (Nunca caminarás solo). Un proyecto, sobre todo cuando se trata de una apuesta personal, es inevitable que se sustente en el empuje de su promotor, a él y a nadie más, le toca tirar del carro. Pero ese factor personalista no debe ser una cortina de humo que nos distraiga de la necesidad de contar con apoyos que nos ayuden a sacarlo adelante y a que sea un éxito.
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